私たちのエグゼクティブ・アセスメントでは、複数のアプローチを組み合わせて、リーダーとしての重責を担う能力、適性、影響力の持続性を包括的に評価します。昨今、特に次のようなケースのアセスメントへの要請が増えています。
シニアリーダー、特にCEO、CFOなどのC-レベルの経営幹部を選定するために必要なデータと洞察をご提供します。最終候補者のアセスメントでは、ビジネスや業務に関する専門性、市場・業界知識、リーダーシップ能力、性格、意欲(モチベーション)、カルチャー・フィット、仕事で成長し変化する能力など、多面的に当該人材の全体像を明らかにします。候補者がその役職に就いた場合、どのように振る舞い、意思決定をし、役務を遂行するかについての洞察を導きます。当該組織カルチャーや市場において、長期的な成功を阻害する潜在リスクを特定することによって、候補者選定の信頼度を高めます。
重責を担う次世代リーダーの育成に際して、個々のリーダー人材やリーダーシップ・チームの両方をアセスメントし、より良い人材投資が行えるよう洞察をご提供します。また、個人やリーダーシップ・チーム向けの小規模なアセスメントだけでなく、経営層を対象にした広範なアセスメント・プログラムも用意しています。「後継者候補のポテンシャルを見極めるための、客観的かつ実用的な情報」、「次世代リーダーの継続的育成のための長期戦略」、「チーム機能の最適化」、「新たなエグゼクティブの着任後のプラン策定」など――。スペンサースチュアートのアセスメントはこれらの洞察をご提供します。
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スペンサースチュアートのアセスメントのチームは、クライアントごとに異なるビジネス上の要請、リーダーとしての経験、その役割に求められる洞察力を踏まえてアプローチを組み立てて、最善のリーダーを選定できるようサポートします。 リーダー候補の過去の実績はもちろん、その候補が将来何をなしうるかを評価したしたうえ、当該人材には、アセスメントの結果から、将来を見据えたレベルアップに向けて何から着手すべきかなど、実践的なアドバイスを提供します。
スペンサースチュアート独自のツール
エグゼクティブ インテリジェンス (ExI®)
リーダーシップ能力アセスメント
組織カルチャー